选2条8GB还是4槽插满？

但是，所有这些样本都需要一些上下文，以便更好地理解它们。而令人印象深刻的是，GPT-3没有接受过完成任何特定任务的训练。

常见的语言模型（包括GPT-2）需要完成基础训练，然后再微调以执行特定任务。

但是GPT-3不需要微调。在语法难题中，它只需要一些所需输出类型的样本（称为“少量学习”）。

GPT-3是如此庞大，以至于所有这些不同功能都可以在其中实现。用户只需要输入正确的提示就可以调教好它。

但是网上传出的内容存在另一个问题：这些都是精心挑选的样本，生成结果肯定不止一个。必然有炒作因素。

正如AI研究人员Delip Rao在一篇针对GPT-3的炒作解构文章中指出的那样，该软件的许多早期演示来自硅谷企业家，他们渴望宣传该技术的潜力并忽略其陷阱，因为他们关注AI带来的新创业公司。

的确，疯狂的鼓吹情绪变得如此强烈，以至于OpenAI CEO本人都发Twitter说：GPT-3被过度宣传了。

 

三文鱼生产商确保了业务连续性

挪威三文鱼生产商MOWI的基础设施和运营部门经理Robert Berkenpas说，在COVID-19疫情爆发之前，该公司有一项计划，就是将其与运营技术和研究分开，并为5，000名员工测试桌面即服务软件。

这两个项目已经被推迟到了明年，因为IT团队的100名员工正在专注于提高带宽和网络稳定性，Berkenpas说。“为了确保业务的正常运转，所有人都做好了准备，”他补充称。“我的团队真的做到了，能够应付各种情况，并使体验能够无缝对接。”

此次疫情的爆发也迫使MOWI在其他方面进行了努力。例如，在三月份之前，更多的人会选择新鲜的而不是冷冻的三文鱼，但随着消费者开始囤积冷冻食品，情况发生了变化。新鲜三文鱼的价格开始下降。“当我们看到对冷冻产品的需求增加时，我们就必须提升我们的生产能力了，”Berkenpas说。“在美国，我们正在增加额外的产能以满足需求。”

但有一件事是他所不期待的：在2020年底重新提出IT/OT分离和DAAS项目提案，他补充说，他将不得不“做我曾经做过的工作，以便明年再次将它们提上日程。”

软件制造商对增加硬件提出了质疑

3月10日，Rocket Software的首席信息官Matt Deres制定了一个四点计划，总结了这家IBM大型机软件制造商的IT优先事项。首先是支持现有客户的更新和保留，然后是促进新的销售。第三和第四项工作是支持Rocket的1400名员工，并加强网络安全，因为黑客确实喜欢利用冠状病毒大流行来进行攻击，Deres说。尽管其工程师大都精通技术，但分心的员工也可能会无意中点击恶意软件，下载危险的程序，他补充说。

Deres曾计划在数据中心硬件上投入更多的资金，包括服务器和网络设备，以更好地支持IT人员。但当公司让员工回家后，Deres取消了升级，因为焦点已经转移到了如何让程序员和产品经理能够在家工作上来了。为了促进更开放的协作，Deres比预期更早地购买了Slack的企业许可证。“我的工作就是永远不要让员工们失败。”Deres说。

复苏意味着在数字化和云计算领域加大投资

随着企业在复苏曲线上的进一步前进，首席财务官们将开始向首席信息官打开他们的金库。正在进行的项目(如MOWI的IT/OT分离)将被重新启动，而符合时间价值和现金回报阈值的新项目也将会开始。从本质上说，首席信息官们将部署能够进一步实现业务数字化的技术。

这意味着需要更多的云。为了降低前期成本，首席信息官们可能会在基于订阅的软件产品(SaaS)和云基础设施上投入更多，Lovelock说。基本上，如果一项技术能够虚拟化流程并使其成为非接触式的，那么首席信息官们就会实施或构建它。“云的渗透率将会上升。”Lovelock说。

首席信息官Chad Moss表示，IHS Markit在今年4月签署了一项战略协议，在将其大部分计算资产委托给云提供商后，加快了向AWS的迁移。他表示，在冠状病毒大流行爆发后，高管们曾就是否暂停或继续其云计算之旅进行了讨论。目前，有30%的迁移已经记录在案。

Moss补充说，IHS Markit决定在3月份将成本从业务中剥离出来，以便将业务管理拓展到“下行情景”中去，这给了他“加速当前IT投资的机会”。

（编辑：桂林站长网）

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